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      為了深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，認真學習江蘇建筑業(yè)發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法，為浙江省建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強有力支持。10月21日-22日，浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長陳春雷帶隊赴江蘇考察，并與江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會簽署黨建共建協(xié)議。

     浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會副會長、杭州市建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長廖原，浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會副會長、嘉興市建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會秘書長徐建明，浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會副秘書長譚瑩、岑沖迪、陸松祥，行業(yè)發(fā)展部主任張麗萍和來自杭州、寧波、溫州、紹興、金華、嘉興、臺州等7個地市建筑業(yè)協(xié)會和13位企業(yè)家代表參加。

      21日上午，兩省建筑業(yè)企業(yè)座談交流會在南京召開。江蘇省住建廳建筑市場監(jiān)管處副處長單乘風、江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會會長耿裕華、副會長兼秘書長孫忠建，浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長陳春雷，兩省部分市建筑業(yè)協(xié)會領導、近20位企業(yè)家代表參會。會議由孫忠建主持。

  會上，耿裕華介紹了江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會換屆后以“會員辦會、專家辦會”為原則的工作思路，并就企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)納稅負擔、外貿(mào)外經(jīng)發(fā)展、市場拓展、會員評價等情況，以及協(xié)會、會員之間加強合作作了交流。

  陳春雷介紹了浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會組織架構(gòu)、運作機制等情況，圍繞企業(yè)“走出去”、工程結(jié)算及審計、民企與央企如何實現(xiàn)合作共贏，以及與主管部門和協(xié)會加強聯(lián)系、做好會員服務工作等方面進行了溝通。

  單乘風通報了江蘇省建筑業(yè)總體發(fā)展情況和態(tài)勢，以及政府部門有關政策支持、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向基礎設施轉(zhuǎn)移、推進建筑業(yè)智能建造加快發(fā)展、加大省外境外市場開拓力度等方面的工作情況。

  會議專門邀請原中國核工業(yè)華興建設有限公司副總經(jīng)理、南京市生態(tài)環(huán)境局應急專家、中建政研集團首席專家吳建金作了《宏觀經(jīng)濟形勢下洞察發(fā)展的新機遇新挑戰(zhàn)》的講座，大家深感內(nèi)涵豐富、視野宏闊、受益匪淺。

  浙江杭州、寧波、溫州、金華和江蘇南京、南通、泰州、蘇州等市建筑業(yè)協(xié)會負責人分享了協(xié)會自身建設、業(yè)務開展等工作的做法及想法；兩省企業(yè)負責人針對建筑市場低迷形勢下央企和地方企業(yè)、民營企業(yè)之間如何加強合作、實現(xiàn)雙贏多贏，企業(yè)如何規(guī)避市場風險、確保穩(wěn)定發(fā)展作了深入探討。

  為強化黨建引領作用、凝聚協(xié)會工作合力，兩省協(xié)會在會上還舉行黨建共建簽約儀式。江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會黨支部書記耿裕華與浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會黨支部書記陳春雷簽訂了黨建共建協(xié)議書，開啟了兩地建筑業(yè)協(xié)會共同創(chuàng)新基層黨建工作、協(xié)力提升行業(yè)服務質(zhì)量的新征程。

      22日上午，考察團赴無錫參觀了由浙江省建筑設計研究院有限公司牽頭承接的中電海康物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地（二期）長灣項目。江蘇省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會、江蘇省建協(xié)數(shù)字與智能建造分會、無錫市建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會及其他相關部門、企業(yè)家代表參加，中電海康集團有限公司基本建設部主任淦青松，中建三局華東公司浙江分公司副總經(jīng)理徐漢英，浙江省建筑設計研究院有限公司黨委委員、副總經(jīng)理（副院長）李江波、工程總承包事業(yè)部總經(jīng)理吳云海陪同考察。

      考察團首先參觀了該項目BIM技術與數(shù)字信息化技術的融合應用情況，對該應用充分展示的BIM技術在復雜場景下的高效協(xié)同能力，在設計、施工、運維等全生命周期中的關鍵作用，以及實現(xiàn)信息的無縫傳遞與管理智能化升級等優(yōu)勢，留下深刻印象。

       隨后召開座談會，李江波對考察團的到來表示熱烈歡迎，并主持會議。陳春雷、楊國強、淦青松、徐漢英分別致辭，就建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義及未來發(fā)展趨勢發(fā)表見解。

       中電海康項目工作人員就項目全生命周期數(shù)字化管理進行了專題匯報。與會人員圍繞建設項目數(shù)字化管理進行了深入探討和交流，一致表示將進一步加強江浙兩地建筑業(yè)服務合作，共同推動工程建設行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      中電海康項目積極探索全過程數(shù)字化管理，以全周期BIM技術為核心，實現(xiàn)項目管理的精細化與智能化。通過構(gòu)建統(tǒng)一、全專業(yè)的BIM模型，實現(xiàn)“一模多用”，無縫銜接設計、采購、施工環(huán)節(jié)，顯著提升各環(huán)節(jié)協(xié)同效率，減少信息孤島與返工現(xiàn)象。同時，統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口與平臺，促進系統(tǒng)間無縫集成，推動設計與施工自動化進程，提升項目全生命周期智能化水平。確保“設計精準，應用廣泛”，減少重復勞動，強化數(shù)據(jù)一致性，為項目管理帶來前所未有的高效與精準，實現(xiàn)技術與管理的雙重創(chuàng)優(yōu)增效。

      此次赴江蘇考察，不僅加深了江浙兩地建筑業(yè)企業(yè)的相互了解與合作，更為加快工程建設項目全生命周期數(shù)字化管理，推動兩省建筑業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了寶貴經(jīng)驗。